Hội thảo thường niên Holistic Excellence – S-DNA 2026 do CareerViet tổ chức đã diễn ra thành công rực rỡ tại TP.HCM (08/10/2026) và Hà Nội (14/10/2026). Thiết lập kỷ lục khi quy tụ 2.150 lãnh đạo và chuyên gia nhân sự, sự kiện không chỉ chạm mốc quy mô lớn nhất từ trước đến nay mà còn tiếp tục khẳng định vị thế diễn đàn quản trị nguồn nhân lực uy tín hàng đầu Việt Nam.

Tiếp nối thành công những mùa trước, chương trình năm nay đi thẳng vào những bài toán quản trị nhân sự giữa thị trường biến động và làn sóng AI đang định hình lại cách doanh nghiệp vận hành. Nội dung hội thảo được dẫn dắt liền mạch qua 5 chữ S: Sense – Shift – Scale – Sync – Shine.

Nếu tại TP.HCM, 2 chuyên đề Shift và Scale được tổ chức song song trong hai không gian thảo luận gần gũi như một buổi cà phê thì tại Hà Nội, chương trình được thiết kế theo tiến trình nối tiếp giúp các nhà quản trị phía Bắc đi trọn một hành trình tri thức liền mạch.

Khai mạc chương trình, ban nhạc CareerViet HR Playlist đã mang đến tiết mục nghệ thuật đầy cảm xúc “Tinh hoa Việt Nam” như lời tri ân và tôn vinh gửi tới đại diện các doanh nghiệp có mặt tại khán phòng. Phát biểu khai mạc, ông Bùi Ngọc Quốc Hưng, CEO CareerViet, bày tỏ niềm tự hào trước quy mô kỷ lục của sự kiện năm nay.

Ông Hưng nhấn mạnh điểm đặc biệt của sự kiện khi đây là lần đầu tiên hai bộ dữ liệu quy mô lớn được công bố song hành. Bên cạnh Báo cáo thường niên Enterprise of Choice, CareerViet chính thức ra mắt Báo cáo Khảo sát Lương Vietnam Salary Index (VSI) mùa đầu tiên với sự tham gia của 300 doanh nghiệp. Ông Hưng chia sẻ, động lực hình thành VSI xuất phát từ thực tế: Phần lớn các báo cáo lương hiện nay chủ yếu tập trung vào các tập đoàn đa quốc gia khiến dữ liệu về doanh nghiệp Việt Nam còn khá hạn chế. Do đó, CareerViet mong muốn mở rộng quy mô khảo sát để mang đến những dữ liệu sát thực nhất cho cộng đồng doanh nghiệp trong nước. Ông Hưng kỳ vọng:

“Mong rằng sau sự kiện này, anh chị sẽ hiểu rõ hơn về khảo sát lương VSI và mạnh dạn hơn để chúng ta sẽ có mẫu khảo sát càng ngày càng lớn. Như vậy, insights mà chúng ta có được sẽ càng ngày càng chính xác hơn, chuyên sâu hơn….”

Ông Bùi Ngọc Quốc Hưng – CEO CareerViet chia sẻ tại sự kiện

Giao thoa 2 góc nhìn: Sự kết nối giữa kỳ vọng người lao động và thực tế doanh nghiệp

Phiên “Sense the Market” mang đến bức tranh đa chiều từ báo cáo do CareerViet phối hợp cùng Amco Việt Nam thực hiện. Bà Trần Liên Phương – Director Amco Vietnam, Co-founder & Chief Consultant Minimal Marketing mở đầu bằng việc “đứng giữa hai phe”: Một bên là tiếng nói của hơn 82.000 người lao động, một bên là thực tế chính sách của 300 doanh nghiệp.

Bà Trần Liên Phương chia sẻ trong phiên Sense the market

Từ 2 bộ dữ liệu ấy, bà chỉ ra những tín hiệu cộng đồng nhân sự cần nhìn thẳng. Chỉ số gắn kết giảm nhẹ từ 4,3 xuống 4,15 trên thang 5, một con số tưởng chừng vẫn “ổn” nhưng ẩn chứa nhiều câu hỏi về những người vẫn làm việc mỗi ngày mà đã “gửi tâm hồn ở chỗ khác”. Tỷ lệ nghỉ việc trung bình là 20% và cứ 4 doanh nghiệp thì có 1 doanh nghiệp vượt 30%. Đáng lo hơn, nhóm nhân viên hiệu suất tốt lại chính là nhóm dễ rời đi nhất:

“Những người làm việc tốt, những “con ong chăm chỉ” lại là những nhân viên mà chúng ta dễ mất nhất.”

Bài toán lương cũng được bà đặt lên bàn cân. Người ở lại kỳ vọng mức tăng khoảng 15%, người ra đi mong muốn 23%, trong khi doanh nghiệp đang tăng chỉ khoảng 9 – 10% mỗi năm. Hai nhóm doanh nghiệp cũng chọn 2 cách xử lý khác nhau:

“Doanh nghiệp nội có chiến lược tăng lương để tuyển nhân tài, tuyển những người giỏi vào công ty. Nhưng doanh nghiệp có yếu tố nước ngoài lại dùng chiến lược đào tạo nội bộ nhiều hơn để giữ chân nhân tài trong hiện tại.”

Từ đào tạo nội bộ, câu chuyện chuyển sang AI: 70% người lao động đã dùng AI trong công việc nhưng kỹ năng AI mới chỉ đứng thứ 5 trong những kỹ năng doanh nghiệp sẵn sàng trả thêm. Nhóm e ngại AI thường ít đi học hơn và lãnh đạo càng ở cấp cao càng lo ngại nhiều hơn.

Nhóm Doanh nghiệp được yêu thích có điểm khác biệt rõ rệt: Tỷ lệ nhân viên muốn gắn bó trong 12 tháng tới cao hơn hẳn nhờ những phúc lợi đúng mối quan tâm của người lao động như khám sức khỏe định kỳ nâng cao, ngân sách đào tạo cá nhân và cơ chế khuyến khích, khen thưởng sáng kiến ứng dụng AI. Bà kết luận:

“Doanh nghiệp được yêu thích là nơi người lao động có đủ lý do ở lại. Doanh nghiệp tăng trưởng bền vững là nơi con người và hiệu quả cùng tăng trưởng.”

Chuyển Dịch Chiến Lược Đãi Ngộ Toàn Diện Trong Kỷ Nguyên AI

TP.HCM: Tối ưu nguồn lực với tinh thần “Do more with less”

Tại TP.HCM, bà Trương Sĩ Thị Lài – Human Resources Director, United International Pharma cùng bà Lê Dương Tường Vy – Human Resources Director, Nam Long Group dẫn dắt phiên thảo luận theo tinh thần chia sẻ như một buổi cà phê trò chuyện.

Bà Lê Dương Tường Vy chia sẻ về nghệ thuật trong xây dựng chính sách đãi ngộ

Theo bà Tường Vy, một chính sách đúng và phân hóa rõ theo cấp bậc vừa là kỹ thuật vừa là nghệ thuật giúp tối ưu chi phí nhân sự nên doanh nghiệp không thể áp dụng chung một công thức mà cần giải pháp linh hoạt như thưởng nóng cho khối sales hay gắn năng suất với thu nhập tại nhà máy.

“Tất cả mọi thứ có một cái triết lý trả lương khác nhau (one philosophy – different solution). Chúng ta phải áp dụng những giải pháp rất là linh hoạt để ứng dụng cho từng chức năng trong tổ chức.”

Khi đối mặt với yêu cầu cắt giảm từ CEO, bà ưu tiên tối ưu hóa (optimize) nguồn lực qua việc rà soát nhân sự hằng tháng thay vì thụ động cắt người.

Tiếp nối phần chia sẻ, khi đề cập đến nghịch lý ứng viên mới nhận lương cao hơn nhân sự lâu năm cùng vị trí, bà Lài ví von như phân loại học lực trong lớp học nhằm khẳng định tinh thần “công bằng chứ không cào bằng”.

Bà Trương Sĩ Thị Lài chia sẻ về tinh thần “do more with less”

Khép lại phiên thảo luận, bà Lài đúc kết mọi chính sách đãi ngộ đều phải xuất phát từ chiến lược kinh doanh và sự kết hợp đồng bộ giữa các bộ phận nhân sự. Bà nhấn mạnh tinh thần “do more with less”: Tối ưu nguồn lực để mang lại giá trị thực chất giúp nâng cao độ hài lòng và giữ chân nhân tài bền vững.

Hà Nội: Từ trả lương cho vị trí đến đầu tư vào giá trị con người

Tại Hà Nội, chuyên đề Chuyển dịch đãi ngộ trong kỷ nguyên AI do bà Trần Thị Diệp Anh – EXCO Member, Chief Human Resources Officer (CHRO) VPBank trình bày.

Bà nhận định hệ thống 3P truyền thống với quy trình định giá vị trí và xếp cấp bậc chặt chẽ vốn chỉ phát huy tác dụng trong một môi trường ít biến chuyển. Khi thế giới thay đổi, bà chỉ ra nhiều “điểm gãy” rằng: Số năm kinh nghiệm không còn là chỉ báo đáng tin cậy về năng lực và việc thưởng theo kết quả cá nhân cũng đang nhường chỗ cho thành quả của đội ngũ. Điểm gãy tiếp theo là địa lý, khi người tài ngồi ở Việt Nam có thể đang làm việc cho thị trường quốc tế:

“Bây giờ, rõ ràng là ranh giới của địa lý nó đã bị xóa nhòa. Cạnh tranh nhân tài không còn giới hạn khu vực nữa.”

Bà Trần Thị Diệp Anh chia sẻ về hệ thống đãi ngộ truyền thống cần được cập nhật mới

Thay vì giữ chân bằng thu nhập, bà cho rằng doanh nghiệp cần một chiến lược dài hạn hơn với khái niệm đang nổi lên là năng lực tương lai:

“Chúng ta không chỉ xác định ngày hôm nay họ đang làm gì mà phải quan tâm đến giá trị của họ như thế nào để có thể được thuê tuyển, có công việc ở trong tương lai.”

Từ đó theo bà, chính sách đãi ngộ cần thay đổi để theo kịp những biến chuyển của công việc, kỹ năng chứ không chỉ gắn với vị trí họ đang đảm nhiệm hôm nay.

Nhân rộng năng lực đội ngũ cùng AI: Công nghệ tạo ra khả năng, con người tạo ra giá trị

Đầu tư vào AI vẫn tăng đều nhưng ai sẽ giúp cả tổ chức dùng được công cụ ấy? Phần khó nhất của chuyển đổi không nằm ở công nghệ mà ở con người và cách cả tổ chức làm việc.

TP.HCM: Từ thực tế triển khai AI đến vai trò chủ động của nhân sự

Tại TP.HCM, phiên thảo luận do bà Phạm Thị Quý Hiền – Human Resources Director Masan Consumer Holdings (Masan Group) điều phối với sự tham gia của ông Lê Minh – CTO CMC Technology & Solution và ông Lương Tuấn Thành – Founder, CEO FAOSX.AI. Bức tranh mà hai chuyên gia công nghệ vẽ ra khá trái chiều: Dù chi phí đầu tư AI tăng đều, phần lớn doanh nghiệp vẫn chưa thấy rõ hiệu quả. Thực tế tại CMC cho thấy chỉ 10–15% trong số 500 sáng kiến AI thành công, do vấp phải hai rào cản lớn: chất lượng dữ liệu và mức độ chấp nhận của người dùng:

“AI không phải đũa thần, nó là ‘nhà ảo thuật’ biến cái không thể thành có thể dựa trên logic và dữ liệu. Nếu không có dữ liệu hoặc dữ liệu quá tồi thì dù ý tưởng hay đến mấy cũng không áp dụng thực tế được.”

Ông Lê Minh chia sẻ về thực tế khi triển khai các sáng kiến AI trong doanh nghiệp

Về vai trò của nhân sự, cả hai diễn giả đều cho rằng HR không cần trở thành dân kỹ thuật vì AI ngày nay tương tác bằng ngôn ngữ tự nhiên. Ông Thành nhấn mạnh yếu tố quản trị sự thay đổi và lời khuyên của ông dành cho HR là hãy bắt đầu từ chính phòng ban của mình:

“HR chính là chìa khóa (Key Success Factor) giúp chương trình chuyển đổi thành công bằng cách lan tỏa thói quen làm việc mới. Lời khuyên là HR nên tự đầu tư chuyển đổi cho bộ phận mình trước để làm đại sứ thử nghiệm trước khi ‘bán hàng’ cho các phòng ban khác.”

Về phía mình, bà Quý Hiền chia sẻ kinh nghiệm thực tế tại Masan Consumer, nơi đội ngũ HR tự tạo ra những con chatbot riêng để phục vụ công việc nhân sự và giải đáp thắc mắc của nhân viên:

“Lời khuyên đầu tiên là HR và các Leader phải làm gương, luôn học hỏi và đi đầu trong việc ứng dụng AI vào công việc của chính mình trước khi áp dụng cho toàn công ty.”

Hà Nội: Từ “bà bán phở” đến bài toán tái thiết tổ chức

Tại Hà Nội, bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh (Deputy CEO Vinpearl) dùng hình ảnh “bà bán phở” để phác họa 3 cấp độ ứng dụng AI: Từ công cụ cá nhân, hỗ trợ vận hành đến năng lực nền tảng tái thiết kinh doanh. Từ đó, bà nhấn mạnh:

“Chúng ta cần một chuyển đổi là từ tư duy ứng dụng công nghệ sang tư duy tái thiết tổ chức.”

AI không làm giảm vai trò của lãnh đạo mà nâng chuẩn năng lực lãnh đạo vì người ra quyết định vẫn là con người. Bà cũng thẳng thắn chia sẻ về dự án chưa thành công: Dù có bộ phận chuyên trách, kế hoạch bài bản và đào tạo, kết quả vẫn rất chậm vì cả tổ chức chưa cùng thay đổi, các cấp quản lý vẫn vận hành theo cách cũ. Bài học bà rút ra:

“Công nghệ tạo ra khả năng nhưng con người và tổ chức mới quyết định khả năng ấy có trở thành giá trị thực sự hay không.”

Bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh chia sẻ về vai trò của lãnh đạo trong kỷ nguyên AI

Trích dẫn công thức 10–20–70, bà làm rõ bức tranh chuyển đổi: Thuật toán chỉ đóng góp 10% nỗ lực, công nghệ và dữ liệu chiếm 20% nhưng có đến 70% thành bại phụ thuộc vào con người và quy trình vận hành. Khép lại bài chia sẻ, bà khẳng định AI không phải mối đe dọa mà là đòn bẩy phát triển cho những nhân sự có bản lĩnh, khát vọng và trách nhiệm.

Sync as one – Đồng bộ nhịp đập tổ chức giữa lãnh đạo, CHRO và chuyên gia

Dù chiến lược hay đến đâu hay công nghệ hiện đại thế nào, sự bứt phá chỉ thực sự bắt đầu khi toàn tổ chức cùng chung một nhịp đập. Tại phiên thảo luận toàn thể “Sync as one” của cả hai miền, các chuyên gia hội tụ trên cùng một sân khấu để kết nối các mảnh ghép S-DNA, tháo gỡ khoảng cách giữa tư duy điều hành, góc nhìn công nghệ và thực thi nhân sự.

TP.HCM: Khi HR, CTO và CEO cùng ngồi một bàn

Phiên Sync tại TP.HCM hội tụ góc nhìn từ nhiều diễn giả

Phiên thảo luận toàn thể Sync as one tại TP.HCM do bà Lê Thị Kim Anh (Phó Chủ tịch VNHR, Giám đốc điều hành Dynamic Consulting) điều phối, quy tụ sự tham gia đa chiều từ 5 diễn giả đại diện cho khối Nhân sự, Công nghệ và Lãnh đạo doanh nghiệp: Bà Lê Dương Tường Vy (Human Resources Director Nam Long Group), bà Trương Sĩ Thị Lài (Human Resources Director United International Pharma), bà Phạm Thị Quý Hiền (Human Resources Director Masan Consumer Holdings), ông Lương Tuấn Thành (Founder & CEO FAOSX.AI) và ông Lê Minh (CTO CMC Technology & Solution). Bà đúc kết:

“HR hay CTO hay CEO đều có cùng chung một điểm, đó là nói về năng lực của con người.”

Bà Lê Thị Kim Anh giữ vai trò điều phối viên trong phiên

Đứng trước yêu cầu chuyển dịch, câu hỏi cốt lõi là người lao động cần thay đổi điều gì để đồng hành cùng doanh nghiệp. Câu trả lời trải từ tư duy giải quyết vấn đề, khả năng thích ứng nhanh, học và áp dụng để dạy lại người khác cho đến tinh thần làm chủ (ownership). Bà Tường Vy nhấn mạnh:

“Tinh thần làm chủ “ownership” rất quan trọng, nó có thể chiến thắng mọi thứ. Khi mình đến một tổ chức, mình cảm thấy nơi đó thuộc về. Cho dù mình ở vị trí nhỏ nhất hay lớn nhất mà có tinh thần đó thì tất cả mọi thứ nó sẽ có thể chiến thắng được.”

Về chiến lược đãi ngộ, bà Quý Hiền gửi gắm đến những người làm C&B một trăn trở: Khung 3P quen thuộc đã đến lúc cần mở rộng?

“Thay vì mình dùng 3P, chúng ta có nên nghĩ thêm 4P, 5P và 6P hay không?”

Bà Quý Hiền đặt câu hỏi mở cho người làm C&B

Phần thảo luận tiếp tục với các khung tăng lương và khung thưởng thực tế mà bà Kim Anh đưa ra, kèm câu hỏi cho hai diễn giả công nghệ: IT có thể giúp HR giảm bớt việc thủ công như thế nào? Ông Lê Minh cho rằng chỉ cần một câu lệnh bằng ngôn ngữ tự nhiên là có thể sinh ra bảng dữ liệu và vai trò của nhân sự lúc này chuyển sang việc thẩm định:

“Lúc này vai trò của nhân sự là đánh giá những insight đấy, cái nào là đáng tin cậy và cái nào là chưa đáng tin cậy.”

Ông Tuấn Thành chia sẻ về AI dưới góc nhìn lãnh đạo doanh nghiệp

Cuối cùng, ông Tuấn Thành bổ sung góc nhìn của người làm kinh doanh: AI không nên chỉ là một công cụ mà cần được dùng để đào tạo và học tập lại.

Hà Nội: Mục đích chung, chuyển đổi thật và những “kiến trúc sư” AI

Các diễn giả tại Hà Nội trong phiên hội đàm

Tại Hà Nội, phiên tọa đàm do bà Đinh Phương Lý – President HR Association (HRA) & Founder/CEO Mindful Partner điều phối, quy tụ bà Trần Thị Diệp Anh – EXCO Member, CHRO VPBank, bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh – Deputy CEO Vinpearl, ông Đỗ Hữu Hưng – CEO ACCESSTRADE Vietnam & Phó Chủ tịch VECOM và ông Lê Quốc Vinh – President CSMO, Chairman Le Group of Companies. Mở đầu phiên, bà Đinh Phương Lý đặt trọng tâm vào bài toán đồng bộ:

“Làm sao để có thể đồng bộ được từ chiến lược tới mô hình, các hành vi cũng như các cơ chế để đảm bảo thúc đẩy được những năng lực cốt lõi cho tổ chức mà mình muốn hướng tới.”

Bà Đinh Phương Lý đặt câu hỏi mở màn

Nhìn ở góc độ văn hóa và sứ mệnh, ông Lê Quốc Vinh – Chairman Le Group of Companies ví văn hóa như “hệ điều hành” của doanh nghiệp. Ông khẳng định chuyển đổi AI hay bất kỳ cuộc đại chuyển đổi nào cũng phải bắt đầu từ mục đích chung. Ông nhấn mạnh:

“Mục đích (Purpose) là điều chúng ta phấn đấu cả cuộc đời để đạt được.”

Ông Lê Quốc Vinh chia sẻ về mục tiêu chung của tổ chức

Từ góc nhìn của người làm kinh doanh, ông Đỗ Hữu Hưng cho biết ACCESSTRADE đã đi qua nhiều làn sóng chuyển đổi số và nay đang đón làn sóng AI. Ở mảng livestream bán hàng, ông ước tính AI hiện chiếm khoảng 50 – 60% trong khoảng 5.000 phiên mỗi tháng; hiệu quả chỉ bằng khoảng một nửa người thật nhưng chi phí chỉ khoảng một phần mười.

Ở phần tranh luận về vai trò lãnh đạo, bà Diệp Anh khẳng định chuyển đổi phải bắt đầu từ ý chí của người đứng đầu, còn ông Vinh chia sẻ thêm nhiều lãnh đạo hô khẩu hiệu rất mạnh nhưng chính họ lại là rào cản. Với ông, làm gương theo kiểu hình thức là thua, “đã làm thì phải làm thật”. Nhìn về tương lai của con người, ông thẳng thắn rằng ngay cả người biết dùng AI cũng có thể bị AI thay thế vì AI ngày càng giỏi nên điều quan trọng nhất là thay đổi tư duy:

“Không phải là chỉ sử dụng AI nữa mà chúng ta phải trở thành những kiến trúc sư thiết kế ra những tác vụ yêu cầu AI thực hiện.”

Ông Đỗ Hữu Hưng có những nhìn nhận thẳng thắn về tương lai doanh nghiệp với AI

Bàn về áp lực đào thải và yêu cầu nâng cấp kỹ năng trong kỷ nguyên AI, ông Đỗ Hữu Hưng đã đưa ra một góc nhìn thẳng thắn và sắc bén:

“Bản chất cuộc cạnh tranh hiện nay không phải là cuộc đấu đá nội bộ giữa nhân sự với nhau mà là cuộc chiến sinh tồn giữa một doanh nghiệp biết dùng AI hiệu quả và một doanh nghiệp không biết dùng AI. Nếu nhân sự không chủ động reskill để trở thành những người kiến thiết tác vụ, họ chắc chắn sẽ bị biến mất. Cuộc chơi thời đại mới sẽ chỉ dành cho những người khổng lồ biết cưỡi trên làn sóng công nghệ.”

Khép lại, bà Lý nhắc thông điệp xuyên suốt của phiên và tóm gọn tinh thần Con người (Human) và AI là một đội.

Thành công của Holistic Excellence – S-DNA 2026 tại hai miền vượt lên trên những con số ấn tượng hay quy mô tổ chức, sự kiện khẳng định giá trị từ tri thức thực chiến và nguồn cảm hứng kết nối sâu sắc dành cho cộng đồng nhân sự. Thông qua việc công bố song hành hai báo cáo dữ liệu lớn cùng những góc nhìn chuyên sâu từ các chuyên gia đầu ngành, CareerViet khẳng định cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp Việt nâng tầm quản trị nhân sự, xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc và phát triển bền vững.

(Chi tiết kết quả khảo sát Holistic Excellence – S-DNA 2026 & EOC2026 tham khảo thêm tại: https://careerviet.vn/vi/enterprise-of-choice-winner-2026)

Lam An

Đến với Đời Rất Đẹp, khán giả sẽ gặp gỡ chị Ngô Thị Như Mai – Người đã nhiều năm gắn bó với các hoạt động thiện nguyện cùng Câu lạc bộ Nguyện Ước Hồng, mang sự sẻ chia đến những hoàn cảnh khó khăn ở nhiều vùng miền.

Từ những chuyến đi trao học bổng, áo ấm cho trẻ em vùng cao đến hỗ trợ lương thực trong mùa bão lũ và xây dựng những cây cầu giúp người dân, học sinh đi lại an toàn hơn, hành trình của chị Ngô Thị Như Mai được nối dài bằng nhiều việc làm bền bỉ qua hơn một thập kỷ. Với chị Như Mai, thiện nguyện không còn là những chuyến đi riêng lẻ mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống, nơi mỗi sự sẻ chia đều bắt đầu từ việc nhìn thấy khó khăn của người khác và muốn làm điều gì đó trong khả năng của mình.

Ly cà phê bệt và cơ duyên hình thành một “ngôi nhà chung” cho những tấm lòng thiện nguyện

Miền ký ức đầu tiên được mở ra từ một ly cà phê, gợi nhớ về những buổi gặp gỡ tại khu vực cà phê bệt Nhà thờ Đức Bà. Vào ngày 7/7/2012, chị cùng những người bạn ngồi lại trò chuyện về cuộc sống và những chuyến thiện nguyện đã từng tham gia. Khi ấy, mọi người đều đã đi làm, có nguồn thu nhập ổn định và mong muốn tạo nên một câu lạc bộ như một “ngôi nhà chung”, để những người cùng chung tấm lòng có thể đồng hành lâu dài trong việc giúp đỡ các hoàn cảnh khó khăn.

Từ những buổi gặp gỡ ban đầu, nhóm dần thực hiện nhiều chương trình trong nội thành, về các tỉnh, vùng sâu vùng xa và miền núi. Trong số đó, những chuyến đi đến với trẻ em vùng cao luôn để lại nhiều trăn trở nhất. Chứng kiến những em nhỏ phải đi bộ hàng giờ để đến trường trong bộ quần áo mỏng manh giữa thời tiết lạnh giá, chị càng mong muốn thực hiện nhiều hoạt động thiết thực hơn để hỗ trợ các em tiếp tục con đường học tập. Một ly cà phê tưởng chừng rất bình thường đã trở thành điểm khởi đầu cho hành trình kết nối những con người cùng chung mong muốn mang sự ấm áp đến những mảnh đời kém may mắn.

Chiếc áo ấm nhỏ và những đứa trẻ đi bộ từ 4–5 giờ sáng để kịp giờ đến lớp

Kỷ vật tiếp theo là một chiếc áo ấm nhỏ dành cho trẻ em vùng cao, gắn với những chuyến đi khiến chị Như Mai nhớ mãi. Có những điểm trường nơi các em từ mẫu giáo đến lớp 5 vóc dáng đều nhỏ bé, nhiều lớp phải học ghép, quần áo đã cũ và mỏng, thậm chí có em không có dép. Điều khiến chị xót xa hơn cả là hình ảnh những đứa trẻ chỉ mang theo một nắm cơm nhỏ trong túi ni lông, thức dậy từ 4–5 giờ sáng, đi bộ qua nhiều ngọn núi suốt 3–4 tiếng mới tới được lớp học.

Trong hành trình cho đi, chị cũng nhận lại những tình cảm khiến mình thêm gắn bó. Cuối năm 2016, khi chuẩn bị sinh con, chị bất ngờ nhận được măng rừng, chuối và rau rừng do các em nhỏ cùng cô giáo tại điểm trường ở Nam Trà My gửi xuống. Người gửi chỉ muốn chị “ăn lấy sức sinh em bé”. Món quà mộc mạc ấy trở thành một trong những kỷ niệm khó quên nhất, bởi phía sau đó là tình cảm chân thành của những đứa trẻ từng được nhóm giúp đỡ. Chính những món quà nhỏ bé được gửi ngược từ vùng cao đã khiến chị cảm nhận rõ rằng thiện nguyện không chỉ là cho đi, mà còn là sợi dây gắn kết bằng tình thương giữa những con người ở rất xa nhau.

17 cây cầu và hành trình đưa con đường đến trường bớt hiểm nguy trong mùa mưa lũ

Miền ký ức tiếp theo là hình ảnh những cây cầu treo được xây dựng tại các khu vực miền núi. Trong khoảng hai năm, nhóm đã hoàn thành 17 cây cầu và chuẩn bị triển khai cây cầu thứ 18. Ý tưởng bắt đầu từ những chuyến hỗ trợ người dân sau bão lũ, khi nhiều khu vực bị sạt lở, cô lập hoàn toàn và trẻ em phải tập trung về các điểm trường an toàn để tránh nguy hiểm. Khi đường sá dần thông trở lại, nhóm trực tiếp lên từng điểm khảo sát và chứng kiến cảnh học sinh phải lội qua suối để đến lớp.

Có những em mặc nguyên đồng phục, lội qua dòng nước rồi tiếp tục đi bộ 2–3 tiếng đến trường, đến khi tới nơi thì quần áo đã tự khô. Những con suối ngày thường hiền hòa lại trở nên cực kỳ nguy hiểm vào mùa lũ, nước có thể dâng cao nhiều mét. Trong điều kiện địa hình khó xây cầu bê tông, mô hình cầu treo được thiết kế với lưới B40 hai bên nhằm tăng độ an toàn khi người dân và trẻ nhỏ qua lại. Để một cây cầu thành hình, ngoài nguồn hỗ trợ của các mạnh thường quân còn có sự góp sức rất lớn từ chính quyền và người dân địa phương: người khiêng xi măng, người mang sắt thép, người xuống suối xúc từng phần cát để đưa lên điểm xây dựng. Khi cầu hoàn thành, nhìn những đứa trẻ và người dân có thể đi qua an toàn, chị Như Mai cho biết cảm giác vui mừng ấy chính là động lực để tiếp tục những công trình tiếp theo.

Có đợt, lượng hàng hóa huy động cho miền Trung và miền Bắc lên đến hơn 600 tấn và được tổ chức vận chuyển đến tận tay bà con. Những ngày cao điểm, các thành viên phải làm việc liên tục, điều phối từng chuyến xe đến các tỉnh, có lúc gần như không ngủ. Điều khiến chị ấm lòng là trong lúc cả nhóm miệt mài hỗ trợ người khác, những người xung quanh cũng âm thầm mang bánh mì, nước uống và thức ăn đến tiếp sức. Gia đình, đặc biệt là chồng và các con, cũng luôn ủng hộ để chị có thời gian dành cho những chuyến đi. Với chị, một hành trình thiện nguyện chưa bao giờ là câu chuyện của riêng một người, mà là kết quả của rất nhiều bàn tay cùng góp sức để sự tử tế có thể đi xa hơn.

Thông điệp về sự thấu hiểu, sẻ chia và cách những giấc mơ được tiếp tục ươm mầm

Từ ly cà phê bệt năm nào đến những chiếc áo ấm, bữa cơm có thịt hay những cây cầu giữa vùng núi, hành trình của chị Ngô Thị Như Mai được nối dài bằng những việc làm xuất phát từ nhu cầu rất cụ thể của từng hoàn cảnh. Đó có thể là một đứa trẻ cần thêm chiếc áo để bớt lạnh trên đường đến lớp, một gia đình cần lương thực khi bị cô lập vì bão lũ hay một bản làng cần cây cầu để trẻ nhỏ không phải đánh cược sự an toàn mỗi mùa nước lên.

Qua câu chuyện được chia sẻ tại Đời Rất Đẹp, chương trình gửi gắm thông điệp về giá trị của sự thấu hiểu và sẻ chia đúng lúc. Bởi khi một người sẵn sàng nhìn thấy khó khăn của người khác và hành động trong khả năng của mình, những điều tưởng chừng nhỏ bé có thể trở thành cơ hội để một đứa trẻ tiếp tục đến trường, một gia đình vượt qua giai đoạn khó khăn và những giấc mơ được tiếp tục ươm mầm cho một tương lai tươi sáng hơn.

Tập 42 Đời Rất Đẹp sẽ phát sóng lúc 19:15, Thứ Bảy ngày 17/10/2026 trên kênh VTV9. Chương trình do VTV9 phối hợp cùng Jet Studio thực hiện.

Tú Anh

Bệnh viện FV trở thành bệnh viện đối tác đầu tiên của Encare AB (Thụy Điển) tại Việt Nam triển khai chương trình Phục hồi sớm sau phẫu thuật ERAS®. Qua đó, FV gia nhập mạng lưới hợp tác của Encare gồm 22 bệnh viện tại 11 quốc gia châu Á – Thái Bình Dương, hướng đến chuẩn hóa chăm sóc phẫu thuật theo hướng dẫn quốc tế, ứng dụng dữ liệu để đánh giá kết quả và liên tục cải tiến chất lượng điều trị.

“Việc triển khai Chương trình Phục hồi sớm sau phẫu thuật (Enhanced Recovery After Surgery – ERAS®) phù hợp với chiến lược định vị “Chuẩn mực Y khoa quốc tế” của Bệnh viện FV. Đây là phương pháp chăm sóc phẫu thuật dựa trên bằng chứng khoa học, hướng đến giảm những tác động bất lợi của phẫu thuật và hỗ trợ người bệnh hồi phục sớm hơn. Quy trình này giúp người bệnh được chuẩn bị tốt nhất trước phẫu thuật, đồng thời được chăm sóc xuyên suốt để quá trình hồi phục thuận lợi hơn”, Bác sĩ Jean-Marcel Guillon, Tổng Giám đốc Bệnh viện FV, chia sẻ.

Tại FV, nhiều nguyên tắc hỗ trợ phục hồi sớm đã được áp dụng trong thực hành lâm sàng từ trước. Điểm mới của chương trình hợp tác với Encare là đưa các thực hành này vào một lộ trình triển khai có cấu trúc, với hướng dẫn chuyên môn thống nhất, đào tạo liên chuyên khoa và có hệ thống theo dõi mức độ tuân thủ cũng như đánh giá kết quả điều trị. Đây là bước tiến giúp FV đánh giá việc thực hiện quy trình một cách hệ thống hơn, nhận diện những điểm cần cải thiện và duy trì hoạt động nâng cao chất lượng dựa trên dữ liệu thực tế.

Phòng mổ robot da Vinci XI tại Bệnh viện FV

Chương trình được triển khai trước tiên trong hai lĩnh vực: phẫu thuật đại trực tràng và phẫu thuật thay khớp háng, khớp gối. Mỗi ê-kíp triển khai có sáu thành viên, với sự tham gia của bác sĩ phẫu thuật, điều dưỡng, chuyên gia dinh dưỡng, chuyên viên vật lý trị liệu và điều phối viên.

Theo TS.BS Lê Trọng Phát, Trưởng khoa Chấn thương chỉnh hình và Phẫu thuật bàn tay, những nguyên tắc của ERAS – với mục tiêu giúp người bệnh mau hồi phục – trên thực tế đã được áp dụng tại Khoa Chấn thương chỉnh hình từ trước. Với ERAS®, những thực hành này được đặt trong một lộ trình chăm sóc có hướng dẫn rõ ràng, giúp đội ngũ y tế phối hợp đồng bộ hơn dựa trên nền tảng đa chuyên khoa sẵn có của FV. Ông cũng nhấn mạnh rằng phục hồi sau phẫu thuật không chỉ phụ thuộc vào quy trình chăm sóc mà còn liên quan đến kỹ thuật mổ và nhiều yếu tố chuyên môn khác.

ThS.BSCKII Phan Văn Thái, Trưởng khoa Ngoại tổng quát, cho biết giá trị của ERAS® nằm ở việc kết nối những thực hành chuyên môn hiệu quả thành một lộ trình chăm sóc thống nhất. Khi bác sĩ, điều dưỡng và các chuyên gia liên quan cùng tuân thủ hướng dẫn chung, việc phối hợp điều trị, theo dõi và đánh giá chất lượng chăm sóc sẽ có hệ thống hơn.

Đào tạo quốc tế, đo lường bằng dữ liệu

Trong khuôn khổ hợp tác, các ê-kíp chuyên môn của FV tham gia Chương trình triển khai ERAS® (ERAS® Implementation Program – EIP), do các chuyên gia đào tạo được Hội ERAS® (ERAS® Society) chỉ định hướng dẫn. Chương trình hỗ trợ bệnh viện rà soát thực hành hiện tại, xác định những nội dung cần cải thiện, triển khai các thay đổi và duy trì việc đánh giá theo thời gian.

Song song với đào tạo, FV sử dụng Hệ thống tương tác đánh giá thực hành và kết quả ERAS® (ERAS® Interactive Audit System – EIAS) do Encare cung cấp. Hệ thống hỗ trợ ghi nhận dữ liệu phẫu thuật, theo dõi mức độ tuân thủ các hướng dẫn chuyên môn và đánh giá những kết quả như thời gian nằm viện, biến chứng hoặc tái nhập viện.

Nhờ đó, việc triển khai ERAS® không chỉ dừng lại ở đào tạo hoặc ban hành hướng dẫn. Dữ liệu thực tế giúp đội ngũ chuyên môn nhận diện những khâu chưa được thực hiện nhất quán, xác định ưu tiên cải tiến và theo dõi tác động của các thay đổi đối với quá trình chăm sóc người bệnh.

Theo bà Phạm Thị Thanh Mai, Giám đốc điều hành Bệnh viện FV, sau đào tạo, FV sẽ truy lại ít nhất 50 ca phẫu thuật đã thực hiện trước thời điểm triển khai để đối chiếu với ERAS®, đánh giá mức độ tuân thủ và xem xét các kết quả như thời gian nằm viện. Từ dữ liệu này, ê-kíp sẽ xác định những điểm cần cải thiện, điều chỉnh quy trình và tiếp tục ghi nhận các ca phẫu thuật tiếp theo. Chương trình hợp tác này có thời hạn 3 năm, với việc đánh giá trước và sau ERAS® dựa trên số lượng ca điều trị thực tế tại FV.

Một bệnh nhân của FV được tập vật lý trị liệu phục hồi sau mổ

Chương trình Phục hồi sớm: bắt đầu trước khi bệnh nhân vào phòng mổ

Theo ThS.BS Vũ Trường Sơn, Giám đốc Y khoa Bệnh viện FV, ERAS® chuẩn bị cho người bệnh ngay từ trước ca mổ, giúp họ hiểu rõ mình sẽ trải qua những gì và cần chủ động chuẩn bị như thế nào. Từ dinh dưỡng, vận động trước phẫu thuật đến kiểm soát đau, ăn uống, vận động và tự chăm sóc sau mổ, người bệnh trở thành một phần của quá trình hồi phục thay vì chỉ tiếp nhận chăm sóc từ ê-kíp y tế. Bác sĩ Sơn cho biết, một phân tích tổng hợp trên JAMA Network Open năm 2024 ghi nhận ERAS® giúp giảm trung bình gần 2 ngày nằm viện và giảm khoảng 29% nguy cơ tương đối của biến chứng so với chăm sóc thông thường.

Việc triển khai ERAS® tại FV nhằm mang đến chất lượng điều trị tốt nhất cho người bệnh

Việc hoàn thành các yêu cầu về số lượng ca bệnh và dữ liệu đánh giá là tiền đề để FV hướng đến Chứng nhận đạt chuẩn triển khai ERAS® (ERAS® Qualification), được đánh giá độc lập bởi Hội ERAS® – bước xác nhận cuối cùng cho một cơ sở y tế đáp ứng trọn vẹn tiêu chuẩn chăm sóc phục hồi sớm chuẩn quốc tế. Theo bà Phạm Thị Thanh Mai, chương trình này không chỉ giúp bệnh nhân tiết kiệm chi phí nhờ rút ngắn thời gian nằm viện mà còn tối ưu độ an toàn theo đúng định vị Chuẩn mực Y khoa Quốc tế của FV.

Bệnh viện FV vinh dự đạt con dấu vàng chất lượng quốc tế JCI 4 lần liên tiếp

“Hướng tới Chứng nhận ERAS® chính thức là bước đi tiếp theo trong hành trình chuẩn hóa chất lượng chăm sóc phẫu thuật, vừa khẳng định năng lực chuyên môn của một bệnh viện đạt chuẩn JCI, vừa tạo đà để FV gia tăng uy tín và thu hút khách du lịch y tế quốc tế”, bà Mai cho biết.

Về Encare

Encare AB là một công ty về công nghệ y tế của Thụy Điển và là đối tác thương mại toàn cầu duy nhất của ERAS® Society. Mối quan hệ hợp tác này bắt đầu từ năm 2010 và kéo dài đến năm 2039. Encare cung cấp Hệ thống Đánh giá tương tác ERAS (EIAS), đồng thời phối hợp với các chuyên gia đào tạo do ERAS® Society chỉ định để hỗ trợ các bệnh viện triển khai Chương trình Triển khai Phác đồ Phục hồi sớm sau phẫu thuật (EIP) và hướng đến Chứng nhận ERAS. Hiện Encare đang hợp tác với 140 bệnh viện tại 34 quốc gia, với hơn 130.000 ca phẫu thuật theo ERAS được ghi nhận trên hệ thống EIAS kể từ năm 2010.

Lam An

Bước vào vòng “Đồng điệu” của chủ đề “Miền của gió”, ba cặp đôi Sing K – Xuân Nghi, Nguyễn Kim Thạch – Duy Zuno và Huỳnh Trúc – Tuyết Mai mang đến những màn song ca nhiều màu sắc.

Sau ba đêm tìm kiếm những giọng ca nổi bật, “Ẩn Số Tỏa Sáng” bước vào vòng “Đồng điệu”, nơi ba thí sinh xuất sắc được lựa chọn sẽ kết hợp cùng đội trưởng của mình trong những màn song ca. Chỉ có một tuần chuẩn bị, các cặp đôi phải nhanh chóng tìm tiếng nói chung, từ cách xử lý ca khúc đến việc phân chia đất diễn, để tạo nên tiết mục vừa phát huy được cá tính riêng, vừa thể hiện sự ăn ý trên sân khấu.

Đồng hành cùng ba đội trưởng Duy Zuno, Tuyết Mai, Xuân Nghi trong đêm thi là ca sĩ Mỹ Lệ. Nữ giám khảo bày tỏ sự háo hức trước những ẩn số chưa thể đoán trước: “Tôi tin rằng chắc chắn hôm nay sẽ có rất nhiều những tiết mục hay ho và những giọng ca cá tính”.

Mở màn đêm thi, Xuân Nghi kết hợp Sing K trong ca khúc “Sắc màu”. Đội trưởng dành nhiều lời tự hào cho thí sinh khi đánh giá Sing K sở hữu giọng hát tốt, kỹ năng sân khấu ổn và có khả năng tự sản xuất một bài hát hoàn chỉnh. Trên sân khấu, cả hai mang đến tiết mục giàu tính trình diễn với hình ảnh chiếc mặt nạ, tạo nên không khí vừa vui tươi vừa gợi nhiều hoài niệm.

Tuyết Mai dành lời khen cho diện mạo sáng sân khấu cùng giọng hát ma mị, dễ thương của Sing K. Đặc biệt, nữ đội trưởng thừa nhận phần trình diễn khiến mình xúc động: “Nghe mà nổi hết da gà, tưởng một trời kỷ niệm ùa về”. Với Tuyết Mai, tiết mục không chỉ dễ nghe mà còn tròn trịa, gợi lại nhiều cảm xúc cho người thưởng thức.

Giám khảo Mỹ Lệ cũng đánh giá cao màu giọng của Sing K, nhận xét chất giọng có độ sáng, mượt mà và phù hợp với tinh thần tình cảm của ca khúc. Nữ giám khảo cho rằng bản phối đã tạo nên một phiên bản đặc biệt, đồng thời ghi nhận cách Xuân Nghi chủ động điều chỉnh giọng hát để nâng đỡ bạn diễn. Dù chỉ ra một vài điểm chưa thật sự hoàn hảo, Mỹ Lệ vẫn đánh giá đây là tiết mục hấp dẫn. Sing K nhận 9,75 điểm từ Duy Zuno và 9 điểm từ Tuyết Mai.

Tiếp nối chương trình, Duy Zuno và Nguyễn Kim Thạch thử sức với liên khúc “Dạ cổ hoài lang – Người đàn bà hóa đá”. Sự kết hợp giữa chất liệu dân ca và rock tạo nên màn trình diễn nhiều bất ngờ, liên tục thay đổi màu sắc, khiến khán giả khó đoán hướng đi tiếp theo. Mỹ Lệ nhận xét đây là tiết mục “bẻ lái cua bẻ gắt”, vừa máu lửa vừa mang đến cảm giác hồi hộp.

Tuy nhiên, nữ giám khảo cũng thẳng thắn cho rằng Duy Zuno có phần lấn át bạn diễn. Với lợi thế giọng hát nổi bật và khả năng xử lý cuốn hút, đội trưởng khiến phần thể hiện của Nguyễn Kim Thạch chưa có nhiều khoảng trống để tỏa sáng. Mỹ Lệ góp ý Duy Zuno nên nhường thêm những đoạn solo cho thí sinh để tiết mục cân bằng hơn.

Tuyết Mai đồng tình với nhận xét này khi cho rằng Duy Zuno nổi bật ở nhiều khía cạnh, đặc biệt là đoạn cuối “Dạ cổ hoài lang” với nốt cao ngọt ngào khiến nữ đội trưởng “nổi da gà”. Dù đánh giá cao giọng hát của Nguyễn Kim Thạch, Tuyết Mai vẫn cảm thấy phần trình diễn chưa thật sự đã vì thí sinh có phần lép vế trước đội trưởng.

Về phía Xuân Nghi, nữ đội trưởng nhận định màu sắc rock và cách phối mới chưa hoàn toàn phù hợp với sở trường của Nguyễn Kim Thạch. Dẫu vậy, cô vẫn ghi nhận nỗ lực của thí sinh khi thử sức với một hướng đi khác biệt. Nguyễn Kim Thạch cũng chia sẻ bản thân hồi hộp vì chưa quen với cách xử lý mới, nhưng xem đây là trải nghiệm đáng giá trong hành trình âm nhạc. Nguyễn Kim Thạch nhận 9,75 điểm từ Xuân Nghi và 9,5 điểm từ Tuyết Mai.

Khép lại đêm thi là màn kết hợp giữa Tuyết Mai và Huỳnh Trúc qua ca khúc “Chiếc khăn Piêu”. Tiết mục mang màu sắc dân gian nhưng được làm mới bằng năng lượng rock mạnh mẽ, kết hợp vũ đạo và đạo cụ, tạo nên không gian trình diễn sôi động. Duy Zuno đánh giá đây là màn kết hợp chuyên nghiệp, không đơn thuần là một phần thi mà còn có tính biểu diễn rõ nét. Anh đặc biệt chú ý đến khả năng hát rap của Huỳnh Trúc, đồng thời cho rằng giọng hát sáng và khỏe của Tuyết Mai phần nào lấn át thí sinh.

Xuân Nghi bất ngờ trước sự thay đổi của Huỳnh Trúc. Nếu ở lần xuất hiện trước, thí sinh gây ấn tượng với hình ảnh nhẹ nhàng, nữ tính, thì lần này lại cho thấy một cá tính hoàn toàn khác khi thử sức với rock. Nữ đội trưởng tin rằng phong cách mới sẽ mở ra nhiều cơ hội để Huỳnh Trúc tiếp tục bứt phá trong những vòng thi sau.

Giám khảo Mỹ Lệ cũng dành lời khen cho giọng hát đẹp, vang và sáng của Huỳnh Trúc, đồng thời nhận định khả năng chơi nhạc cụ giúp người nghệ sĩ có tư duy âm nhạc khác biệt. Dù đánh giá phần trình diễn đã thể hiện tốt tinh thần máu lửa, Mỹ Lệ góp ý Tuyết Mai nên tạo thêm cơ hội để Huỳnh Trúc được phiêu và phô diễn giọng hát nhiều hơn. Huỳnh Trúc nhận 9,75 điểm từ Xuân Nghi và Duy Zuno.

Với ba màn song ca mang ba màu sắc khác nhau, vòng “Đồng điệu” không chỉ cho thấy nỗ lực hòa quyện giữa thí sinh và đội trưởng mà còn đặt ra bài toán về sự cân bằng trong trình diễn. Những lời nhận xét từ Mỹ Lệ cùng các đội trưởng giúp từng “ẩn số” nhận diện rõ hơn thế mạnh của bản thân, tạo tiền đề cho đêm “Tỏa sáng” tiếp theo tại “Ẩn Số Tỏa Sáng”.

Ẩn Số Tỏa Sáng 2026 tập 5 sẽ được phát sóng lúc 21h Thứ Tư 21/10/2026 trên kênh THVL1. Chương trình do Báo và Phát thanh, Truyền hình Vĩnh Long phối hợp cùng Jet Studio thực hiện

Tú An

Tiếp sóng ngay sau sự thành công của bộ phim “Hoa nở sau giông tố”, kênh truyền hình TodayTV (SCTV2) sẽ chính thức gửi tới khán giả Việt Nam một siêu phẩm tâm lý hành động, báo thù đặc sắc của xứ sở Chùa Vàng mang tên “Canh bạc tình thù”. Bộ phim hứa hẹn sẽ làm bùng nổ màn ảnh nhỏ vào lúc 20h00 hằng ngày thông qua bản lồng tiếng Việt chất lượng cao, mang lại trải nghiệm xem phim chân thực và nghẹt thở cho mọi gia đình.

Mô-típ “tái sinh báo thù” đầy kịch tính và nghẹt thở

Cốt truyện của bộ phim mở ra một hành trình đầy kịch tính xoay quanh nhân vật Rawee, người thừa kế duy nhất của một tài phiệt ngân hàng khét tiếng nhưng lại phải chấp nhận một cuộc hôn nhân sắp đặt không tình yêu với Petchpring. Đứng trước sự lạnh nhạt của chồng, Petchpring sa ngã vào mối tình vụng trộm với nhân tình tên Mesa và mang thai, dẫn đến việc hai kẻ phản bội lập kế hoạch tàn độc đẩy Rawee xuống vực sâu hòng chiếm đoạt toàn bộ gia sản khi tội ác bị phát hiện.

May mắn giữ được mạng sống nhưng lại mất đi toàn bộ ký ức, Rawee được Lookchan, một cô gái thôn quê tốt bụng cứu mạng và đặt cho anh cái tên mới là Tawan, để rồi từ đó một tình yêu chân thành bắt đầu nảy nở, tạo nên bước ngoặt lớn khi anh dần tìm lại những mảnh vỡ ký ức và đứng trước ranh giới lựa chọn giữa việc buông bỏ để hạnh phúc hay quay lại đòi món nợ máu năm xưa.

Sự đầu tư bối cảnh hoành tráng và phản ứng hóa học bùng nổ

Để hiện thực hóa câu chuyện đầy thăng trầm này, nhà sản xuất đài One31 đã không ngần ngại chi ngân sách lớn cho khâu bối cảnh, tạo nên sự tương phản sâu sắc giữa sự xa hoa, lạnh lẽo nơi dinh thự thượng lưu thành thị và vẻ đẹp mộc mạc, bình yên của những vùng quê Thái Lan. Sự đầu tư tỉ mỉ từ phục trang, đạo cụ cho đến những góc quay hành động nguy hiểm nơi địa hình vực sâu hiểm trở đã nâng tầm thị giác cho tác phẩm, tạo nên một không gian điện ảnh vô cùng chân thực.

Giữa bối cảnh được dàn dựng công phu đó, phản ứng hóa học ngọt ngào và bùng nổ giữa bộ đôi diễn viên chính Jam Rachata và Vill Wannarot chính là thỏi nam châm giữ chân người xem. Sự kết hợp ăn ý từ ánh mắt si tình, những cử chỉ quan tâm âm thầm cho đến sự dằn vặt đau đớn khi bí mật quá khứ dần hé lộ đã tạo nên một mối tình màn ảnh vừa lãng mạn vừa lay động lòng người, khiến khán giả hoàn toàn chìm đắm vào dòng cảm xúc của nhân vật.

Dàn diễn viên thực lực “gây bão” màn ảnh xứ Chùa Vàng

Bên cạnh cốt truyện hấp dẫn, sức hút của “Canh bạc tình thù” còn được củng cố vững chắc nhờ sự góp mặt của dàn diễn viên thực lực hàng đầu Thái Lan, nổi bật nhất là màn hóa thân kép đỉnh cao của nam thần Jam Rachata khi thể hiện xuất sắc hai tính cách đối lập giữa một tổng tài Rawee sắt đá kiêu ngạo và một chàng trai Tawan ấm áp đầy chiều sâu tâm lý.

Sánh đôi cùng anh là "nữ thần không tuổi" Vill Wannarot trong vai Lookchan, người sở hữu lối diễn xuất tự nhiên và là ánh sáng cứu rỗi cuộc đời nam chính, kết hợp ăn ý cùng màn thể hiện phản diện đầy gai góc của Hoa hậu Hoàn vũ Thái Lan Aniporn Chalermburanawong và nam diễn viên Point Cholawit trong vai cặp bài trùng gieo rắc bi kịch.

Sự đón nhận nồng nhiệt từ khán giả và lý do không thể bỏ lỡ

Ngay từ khi phát sóng tại quê nhà, bộ phim đã nhanh chóng gặt hái được những thành tích ấn tượng với tỷ suất người xem liên tục tăng trưởng qua từng tập, đồng thời lọt vào danh sách những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất trên các nền tảng mạng xã hội nhờ những nút thắt mở nghẹt thở từ bàn tay nhào nặn của đạo diễn tài hoa Pandin Prasongsanti. Sự đan xen hoàn hảo giữa các yếu tố yêu hận tình thù, những pha hành động cắt đuôi ngoạn mục và các góc khuất trong cuộc chiến tranh giành quyền lực gia tộc đã giúp tác phẩm nhận được vô số lời khen ngợi từ giới chuyên môn lẫn khán giả quốc tế.

Với thế mạnh từ đội ngũ lồng tiếng chuyên nghiệp giàu cảm xúc của TodayTV cùng lịch phát sóng cố định vào khung giờ vàng hằng ngày, siêu phẩm này chắc chắn sẽ trở thành món ăn tinh thần đỉnh cao, tiếp nối chuỗi thành công rực rỡ của dòng phim truyền hình Thái Lan tại thị trường Việt Nam.

Đón xem những thước phim đầy hấp dẫn của “Canh Bạc Tình Thù”, sẽ chính thức lên sóng truyền hình TodayTV (SCTV2) vào lúc 20:00, Thứ 2 đến Thứ 7, bắt đầu từ 17/10/2026, đồng thời phát song song trên Youtube Kênh TodayTV.

Chi tiết xem tại: www.todaytv.vn | f/TodayTV | youtube/@TodayTVVietnam

Tú Anh

Trở lại Người Kể Chuyện Tình 2026 trên ghế giám khảo, ca sĩ Thùy Trang không chỉ hào hứng chờ đợi những màn trình diễn của các thí sinh mà còn mang đến góc nhìn của một nghệ sĩ nhiều năm gắn bó với sân khấu.

Sau nhiều mùa đồng hành cùng Người Kể Chuyện Tình, ca sĩ Thùy Trang vẫn giữ nguyên cảm giác háo hức khi trở lại chương trình. Nữ ca sĩ bày tỏ sự biết ơn trước sự tin tưởng của chương trình, đồng thời mong chờ được gặp gỡ những thí sinh trẻ và chứng kiến các màn trình diễn trên sân khấu. Điều khiến Thùy Trang yêu thích mỗi lần ngồi ghế giám khảo không chỉ là cơ hội nhận xét, đánh giá mà còn nằm ở nguồn năng lượng đến từ thế hệ nghệ sĩ mới. “Mặc dù mình ngồi làm ban giám khảo nhưng mà mình thấy các em truyền năng lượng cho mình rất nhiều”, nữ ca sĩ chia sẻ.

Theo ca sĩ Thùy Trang, sức hấp dẫn của Người Kể Chuyện Tình đến từ sự kết hợp giữa giọng hát, diễn xuất và câu chuyện dẫn dắt mỗi ca khúc. Việc hiểu được hoàn cảnh, cảm xúc phía sau bài hát giúp khán giả không chỉ thưởng thức âm nhạc mà còn dễ dàng đồng cảm với phần trình diễn.

Đây cũng là yếu tố khiến nữ ca sĩ chú trọng nhiều khía cạnh khi đánh giá thí sinh. Một tiết mục tốt không đơn thuần nằm ở giọng hát mà còn cần thần thái, phong cách biểu diễn và khả năng truyền tải cảm xúc. “Nếu mà nghe thì thôi để nhà bật máy nghe cho rồi. Còn cái này là xem, nhìn”, Thùy Trang nói về đặc trưng của một sân khấu kết hợp ca diễn.

Qua nhiều mùa đồng hành cùng các giọng ca trẻ, Thùy Trang nhận thấy thế hệ mới có lợi thế về sự tự tin, được đào tạo bài bản và có thêm nhiều điều kiện để phát triển nghề nghiệp. Tuy nhiên, nữ ca sĩ cho rằng hành trình trưởng thành của một nghệ sĩ không có điểm kết thúc. Ngay cả bản thân Thùy Trang, dù đã trải qua nhiều năm làm nghề, vẫn luôn ý thức việc học hỏi và trau dồi. Với nữ ca sĩ, kinh nghiệm cần được tích lũy theo thời gian, còn những thiếu sót chỉ có thể dần khắc phục khi người nghệ sĩ nghiêm túc nhìn lại chính mình.

Nhìn lại cơ duyên đến với âm nhạc, Thùy Trang cho rằng bản thân may mắn được Tổ nghiệp lựa chọn. Nữ ca sĩ kể thời còn đi học, mình là cô gái khá nhút nhát và không nghĩ sẽ có ngày trở thành ca sĩ chuyên nghiệp. Con đường ấy cũng không nhận được sự ủng hộ ngay từ đầu của gia đình. Vì không có người thân hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật, gia đình lo lắng Thùy Trang sẽ vất vả khi theo đuổi nghề hát. Thay vì chùn bước, nữ ca sĩ chọn nỗ lực để chứng minh khả năng và dần nhận được sự công nhận.

Ca sĩ Thùy Trang hiểu rằng nghệ thuật là con đường có nhiều thăng trầm, đòi hỏi sự kiên trì và bản lĩnh. Để đứng vững, người nghệ sĩ không thể chỉ dựa vào năng khiếu mà phải liên tục hoàn thiện bản thân, đồng thời gìn giữ tình cảm với công chúng. “Khi làm nghề, mình phải yêu nghề hết lòng và mình phải yêu khán giả nữa. Tại vì khán giả quyết định cái nghề của mình”, nữ ca sĩ bộc bạch.

Với ca sĩ Thùy Trang, tình cảm của khán giả không chỉ là sự ghi nhận cho những nỗ lực đã qua mà còn là động lực để tiếp tục cống hiến. Chính vì vậy, mỗi lần xuất hiện trên sân khấu, nữ ca sĩ luôn tự nhắc mình phải trân trọng cơ hội được biểu diễn và cố gắng mang đến những điều tốt đẹp nhất cho nghề.

Trong hành trình làm nghề, ca sĩ Thùy Trang có nhiều kỷ niệm đáng nhớ, nhưng cũng có một ký ức khiến nữ ca sĩ không thể quên. Đó là lần đi biểu diễn ở nước ngoài trong một tháng theo hợp đồng, đúng thời điểm mẹ ở nhà lâm bệnh nặng. Vì ràng buộc công việc, nữ ca sĩ không thể trở về thăm mẹ. Đến khi kết thúc chuyến đi và trở về, nữ ca sĩ không còn cơ hội gặp mẹ lần cuối. Đây là nỗi day dứt sâu sắc mà Thùy Trang luôn mang theo trong cuộc đời làm nghề. Câu chuyện ấy cho thấy phía sau ánh đèn sân khấu, người nghệ sĩ cũng có những hy sinh và mất mát riêng. Những chuyến lưu diễn, lịch trình kéo dài đôi khi đồng nghĩa với việc phải đánh đổi thời gian dành cho những người thân yêu.

Sau này, ca sĩ Thùy Trang từng tạm ngưng hoạt động nghệ thuật gần mười năm để dành thời gian cho gia đình và thực hiện thiên chức làm mẹ. Khi trở lại, việc vẫn được khán giả nhớ đến và yêu mến khiến nữ ca sĩ vô cùng xúc động. Đó là nguồn động lực lớn để chị tiếp tục theo đuổi đam mê.

Nếu sân khấu là nơi ca sĩ Thùy Trang dành trọn tâm huyết cho nghệ thuật thì gia đình lại là chốn bình yên giúp nữ ca sĩ tìm thấy sự cân bằng. Khi không có lịch biểu diễn, chị ưu tiên dành thời gian cho những người thân yêu sau những ngày bận rộn với công việc. Với ca sĩ Thùy Trang, hành trình làm nghề không chỉ được đo bằng những lần xuất hiện trên sân khấu mà còn nằm ở khả năng gìn giữ những giá trị quan trọng trong cuộc sống. Tình yêu âm nhạc giúp nữ ca sĩ tiếp tục cống hiến, còn gia đình là điểm tựa để nạp lại năng lượng và bước tiếp.

Trở lại Người Kể Chuyện Tình 2026, ca sĩ Thùy Trang tiếp tục đồng hành cùng các giọng ca trẻ bằng kinh nghiệm, sự chân thành và tinh thần học hỏi không ngừng. Những lời nhắn gửi của nữ ca sĩ cũng là lời nhắc dành cho người trẻ trên con đường nghệ thuật: hãy tự tin, yêu nghề, trân trọng khán giả và luôn tìm cách hoàn thiện mình để mỗi lần đứng trên sân khấu đều trở thành một cơ hội tỏa sáng.

Người Kể Chuyện Tình 2026 tập 3 bước vào chủ đề “Những khúc nhạc lòng”, tiếp tục đưa khán giả đến với những câu chuyện tình được tái hiện bằng âm nhạc và diễn xuất. Ba thí sinh sẽ hóa thân thành những nhân vật với hoàn cảnh và tâm trạng khác nhau, tạo nên những sắc màu riêng trên sân khấu. Nam Thành thể hiện ca khúc “Biển tình”, hóa thân thành một chàng thủy thủ với câu chuyện tình nhiều cảm xúc. Tăng Vịnh Nghi mang đến “Bảy ngày đợi mong”, vào vai một cô gái trẻ đang trải qua giai đoạn “chiến tranh lạnh” với người yêu. Đào Trung Tín trình diễn “Mùa đông của anh”, hóa thân thành một chàng họa sĩ và kể câu chuyện tình qua những cung bậc cảm xúc sâu lắng.

Người Kể Chuyện Tình 2026 tập 3 sẽ được phát sóng lúc 21h Thứ Năm 15/10/2026 trên kênh THVL1. Chương trình do Báo và Phát thanh, Truyền hình Vĩnh Long phối hợp cùng Jet Studio thực hiện

Tú Anh

Câu Chuyện Cuộc Sống tuần này tiếp tục lên sóng với những câu chuyện: Chăm sóc sức khỏe tinh thần cho cha mẹ lớn tuổi; Thành công nhanh và sự kiên nhẫn ở người trẻ và Vượt qua hội chứng 'sợ giao tiếp'.

Chăm sóc sức khỏe tinh thần cho cha mẹ lớn tuổi

Trong guồng quay hối hả của nhịp sống hiện đại, không ít người trẻ mải mê theo đuổi sự nghiệp và chăm lo cho tổ ấm nhỏ mà vô tình bỏ quên việc chăm sóc đời sống tinh thần cho đấng sinh thành. Những bữa cơm lủi thủi một mình, những cuộc gọi vội vã chóng vánh đang dần trở thành nguyên nhân tạo ra sự cô đơn âm thầm bào mòn tâm trí của nhiều người cao tuổi.

Chia sẻ về những ngày tháng tuổi già, một người mẹ tại Hà Nội hay một người cha ở TP.HCM đều mang chung một nỗi niềm: sự trống trải, tủi thân và trằn trọc hằng đêm khi con cái bận rộn lập nghiệp phương xa. Lý giải về rào cản tâm lý này, Thạc sĩ Phạm Văn Quyền - Chuyên gia Tâm lý nhận định, khi bước vào tuổi xế chiều, người già phải đối mặt với sự suy giảm về cả thể chất lẫn các mối quan hệ xã hội. Cảm giác sợ bị lãng quên, sợ trở thành gánh nặng rất dễ đẩy họ vào trạng thái trầm cảm hoặc lo âu mãn tính, từ đó tạo ra vòng luẩn quẩn làm suy kiệt sức khỏe một cách nhanh chóng.

Thực tế, báo hiếu và phụng dưỡng không thể chỉ đong đếm bằng những giá trị vật chất. PGS. TS. Bùi Kim Hiếu - Trưởng Khoa Khoa học xã hội và Ngôn ngữ Quốc tế, Trường Đại học Gia Định nhấn mạnh: "Việc phụng dưỡng không đơn thuần chỉ là những khoản tiền chuyển về. Chúng ta phải dành thời gian để lắng nghe, thấu hiểu. Việc tạo điều kiện cho ông bà kết nối với bạn bè đồng tuổi chính là một liều vắc-xin tuyệt vời cho sức khỏe tinh thần". Tuy nhiên, để xóa nhòa khoảng cách, sự nỗ lực cần đến từ hai phía. Con cái cần chậm lại để kề cận, trong khi cha mẹ cũng cần mở lòng cảm thông cho những lo toan mưu sinh tất bật của con trẻ.

Tình yêu thương dành cho đấng sinh thành đôi khi chỉ bắt nguồn từ những điều rất đỗi bình dị: một bữa cơm quây quần ấm cúng, một lời hỏi han chân thành hay vài phút kiên nhẫn lắng nghe những câu chuyện cũ. Khi sự thấu cảm và tình thân được đặt đúng chỗ, những khoảng trống cô đơn sẽ được lấp đầy, giúp cha mẹ thực sự tận hưởng trọn vẹn một tuổi già an yên, khỏe mạnh và hạnh phúc.

Thành công nhanh và sự kiên nhẫn ở người trẻ

Trong thời đại mạng xã hội bùng nổ, không khó để bắt gặp những hình mẫu người trẻ đạt được thành tựu từ rất sớm. Điều này vô tình tạo ra áp lực đồng trang lứa nặng nề, khiến nhiều cá nhân nôn nóng theo đuổi sự hào nhoáng tức thời. Chạy theo những thành tích bề nổi, không ít bạn trẻ đặt kỳ vọng quá cao vào một mức thu nhập khủng hay vị trí quản lý ngay khi mới bước chân vào thị trường lao động. Việc thiếu kiên nhẫn bồi đắp chiều sâu năng lực đã đẩy họ vào vòng luẩn quẩn: nhảy việc liên tục, dễ dàng chán nản khi chưa thấy kết quả ngay, để rồi rơi vào trạng thái kiệt quệ tài chính và hoài nghi chính năng lực của bản thân.

Lý giải về cạm bẫy tâm lý này, Thạc sĩ Phạm Văn Quyền - Chuyên gia Tâm lý nhận định: "Thiếu kiên nhẫn là một rào cản rất lớn đối với sự trưởng thành của người trẻ... Thành công bền vững giống như việc xây một tòa nhà, nền móng càng sâu thì nhà mới càng vững, không có lối tắt nào cho sự lành nghề ngoài thời gian và sự rèn luyện". Lối tư duy ngắn hạn không chỉ làm giảm khả năng chịu áp lực mà còn tước đi cơ hội tích lũy những kỹ năng chuyên sâu. Đồng tình với góc nhìn này, Thạc sĩ Nguyễn Văn San - Phó Trưởng khoa Khoa học Xã hội, Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng khuyên người trẻ nên chia nhỏ lộ trình thay vì với tới những mục tiêu xa vời: "Tại sao chúng ta không đặt mục tiêu là một tháng sẽ làm quen, làm thành thục một khâu nào đó... Khi bạn có năng lực, được những người xung quanh thấy được năng lực của mình rồi thì chuyện lương cao là chuyện tự nhiên nó đến".

Thành công bền vững chưa bao giờ có lối đi tắt. Chậm lại một nhịp để trau dồi tri thức, chấp nhận những khoảng thời gian trầm lắng để rèn giũa bản lĩnh chính là cách người trẻ tích lũy nội lực mạnh mẽ nhất. Kiên nhẫn không phải là sự chờ đợi thụ động, mà là dũng cảm tập trung vào lộ trình của chính mình, biết những lần vấp ngã thành bài học kinh nghiệm đắt giá. Khi không còn bị chi phối bởi thành tựu của người khác, mỗi người sẽ tự xây dựng được một bệ phóng vững chắc để tiến xa hơn trên nấc thang sự nghiệp.

Vượt qua hội chứng 'sợ giao tiếp'

Trong môi trường học tập và làm việc hiện đại, giao tiếp là chìa khóa then chốt để kết nối và thăng tiến. Thế nhưng, không ít người trẻ lại đang tự nhốt mình trong "vỏ ốc" của hội chứng sợ giao tiếp. Nỗi ám ảnh bị phán xét khiến nhiều nhân viên văn phòng thà nhắn tin thay vì gọi điện, lẩn tránh mọi cuộc tụ tập tập thể, hoặc tim đập chân run, bấn loạn tâm trí mỗi khi phải phát biểu ý kiến trong cuộc họp.

Lý giải về rào cản tâm lý này, ThS. Võ Minh Thành - Khoa Tâm lý học, Trường Đại học Sư phạm TP.HCM phân tích: "Khi nói tới hội chứng sợ, chúng ta sẽ thường bị lo lắng, hồi hộp khi phải bắt đầu một cuộc giao tiếp... Nếu lâu dài, rất nhiều cá nhân sẽ không tiếp tục được cuộc sống bình thường khi không hội nhập được với cộng đồng, thường thu mình lại". Việc liên tục né tránh này dẫn đến một hệ lụy vô hình nhưng tàn khốc: đánh mất cơ hội. Nhấn mạnh về thiệt thòi này, Thạc sĩ Nguyễn Văn San - Phó Trưởng khoa Khoa học Xã hội, Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng nhận định: "Mình có một ý tưởng tốt mà mình không dám nói... tự dưng mình đánh mất cơ hội. Người khác đang chờ trao cho mình một cơ hội nhưng mình không nói thì người ta đâu có biết mình muốn gì đâu".

Giao tiếp vốn không phải là năng khiếu bẩm sinh mà là kỹ năng hoàn toàn có thể rèn giũa. Thực tế chứng minh, có những nữ thanh niên từng bị đánh giá là nhút nhát, rụt rè thời đi học nhưng đã lột xác ngoạn mục, tự tin đứng trước đám đông bảo vệ thành công dự án khởi nghiệp nhờ nỗ lực thực hành giao tiếp mỗi ngày. Để tháo gỡ tâm lý sợ hãi, Thạc sĩ Nguyễn Văn San đưa ra lời khuyên hành động thiết thực: "Chúng ta phải hành động... tham gia các hội nhóm, các hoạt động cộng đồng... Đừng bao giờ luôn lo sợ là mình nói thì người ta chê. Không ai là hoàn hảo ngay từ đầu cả mà phải qua rèn luyện".

Chỉ khi dám bước ra khỏi vùng an toàn, chấp nhận những lần vấp váp và bớt bận tâm đến những ánh nhìn phán xét, mỗi người mới có thể phá vỡ rào cản vô hình, tự tin thể hiện năng lực và làm chủ cuộc đời mình.

Câu Chuyện Cuộc Sống phát sóng vào lúc 19:50 Thứ Ba, Thứ Năm và Thứ Sáu hàng tuần trên kênh THVL1. Chương trình do Báo và Phát thanh, Truyền hình Vĩnh Long phối hợp Jet Studio thực hiện.

Tú Anh

Đảm nhận vai trò đội trưởng tại Ẩn Số Tỏa Sáng 2026, Xuân Nghi không đặt nặng việc tìm kiếm một giọng ca hoàn hảo mà muốn đồng hành cùng những cá tính có tư duy âm nhạc và dám thể hiện bản sắc riêng.

Trở lại với chương trình truyền hình trong một vai trò mới, Xuân Nghi có những cảm xúc đặc biệt khi chuyển từ vị trí thí sinh sang đội trưởng. Nếu trước đây nữ ca sĩ chỉ cần tập trung vào phần trình diễn của bản thân, lần này trách nhiệm được mở rộng khi phải đồng hành, hỗ trợ các thành viên trong đội để mỗi người có thể phát huy tối đa năng lực.

Xuân Nghi chia sẻ: “Khi mình đứng trên sân khấu thì mình chỉ lo mỗi phần của mình thôi. Nhưng khi đã đảm nhận vai trò đội trưởng thì mình phải lo cho các bạn trong team, để các bạn có một phần trình diễn không những phù hợp với năng lực mà còn có thể tỏa sáng hết mức có thể”.

Với nữ ca sĩ, đây là trải nghiệm thú vị nhưng cũng đòi hỏi sự quan sát và thấu hiểu. Ngay từ đầu, Xuân Nghi không đặt ra một bộ tiêu chí quá cứng nhắc để lựa chọn thành viên. Nữ ca sĩ ưu tiên cảm nhận về sự phù hợp, đồng thời tìm kiếm những cá tính có thể cùng mình phát triển ý tưởng và tạo nên những màn trình diễn mới mẻ.

Một trong những yếu tố Xuân Nghi đặc biệt quan tâm là tư duy âm nhạc. Vốn yêu thích cách làm mới những ca khúc quen thuộc, nữ ca sĩ thường thử nghiệm những bản phối khác biệt, thay đổi cách xử lý hoặc điều chỉnh cao độ để tạo dấu ấn riêng. Vì thế, Xuân Nghi mong muốn tìm được những thí sinh không chỉ hát tốt mà còn biết khám phá khả năng của bản thân, hiểu rõ điểm mạnh để tạo nên màu sắc riêng. “Tôi cũng thích phá bài lắm. Nhưng muốn thể hiện được tư duy âm nhạc thì trước hết mình phải thực sự hiểu bản thân và biết điểm mạnh của mình ở đâu. Khi đó, mình mới có thể tỏa sáng trên sân khấu”, Xuân Nghi bày tỏ.

Tình yêu âm nhạc của Xuân Nghi được hình thành từ rất sớm. Ngay từ bậc tiểu học, nữ ca sĩ đã tham gia các hoạt động văn nghệ tại trường, sau đó có cơ hội thử sức ở những cuộc thi cấp huyện, cấp tỉnh. Những trải nghiệm ban đầu dần nuôi dưỡng niềm yêu thích ca hát và đưa Xuân Nghi đến với con đường nghệ thuật.

Niềm đam mê ấy cũng có sự ảnh hưởng từ gia đình, đặc biệt là bố của nữ ca sĩ, người từng tham gia ca hát nhưng không theo đuổi con đường chuyên nghiệp. Dù không có điều kiện để Xuân Nghi ngay từ đầu được tự do làm mọi điều mình mong muốn, sự động viên của gia đình vẫn là nguồn khích lệ để nữ ca sĩ từng bước theo đuổi ước mơ.

Nhìn lại hành trình đã qua, Xuân Nghi thừa nhận bản thân cũng có những giai đoạn khó khăn, chông chênh khi tìm kiếm hướng đi. Tuy nhiên, nữ ca sĩ không xem những gì mình trải qua là sự đánh đổi quá lớn, mà coi đó là quá trình đóng góp thời gian, công sức và tình yêu dành cho nghề. Xuân Nghi cũng cho rằng việc làm mới bản thân là điều cần thiết để nghệ sĩ có thể gắn bó lâu dài với âm nhạc. Khi đã trải qua nhiều lần đứng trên sân khấu và tích lũy kinh nghiệm sống, mỗi người sẽ dần nhận ra đâu là thế mạnh cần phát huy, đâu là điểm yếu cần khắc phục. Với nữ ca sĩ, đó chính là cách để trưởng thành và tạo nên dấu ấn riêng thay vì cố gắng trở thành một phiên bản giống người khác.

Khi chia sẻ về bí quyết để một nghệ sĩ có thể chinh phục khán giả lâu dài, Xuân Nghi nhấn mạnh vai trò của đam mê và tinh thần học hỏi. Nữ ca sĩ cho rằng năng lực, kỹ năng hay dòng nhạc mỗi người theo đuổi đều có sự khác biệt, nhưng tình yêu dành cho nghệ thuật là yếu tố chung giúp họ tiếp tục bước đi.

“Điều tiên quyết để mình có thể đi theo con đường nghệ thuật là luôn nuôi dưỡng đam mê. Đam mê chỉ cần đủ rực cháy thì những khó khăn mình gặp phải sẽ vượt qua được. Còn khi ngọn lửa đam mê không còn, một khó khăn nhỏ cũng có thể ngăn bước mình”, Xuân Nghi chia sẻ.

Đó cũng là thông điệp nữ ca sĩ muốn gửi đến những tài năng trẻ đang tìm kiếm cơ hội khẳng định bản thân. Thay vì quá lo lắng trước những thử thách, các bạn cần hiểu rõ năng lực, kiên trì rèn luyện và xem khó khăn như một phần tự nhiên của hành trình trưởng thành.

Bên cạnh công việc, Xuân Nghi cũng có những cách riêng để tìm lại sự cân bằng sau những ngày tập trung cho âm nhạc. Nữ ca sĩ thích dành thời gian đi du lịch ở những nơi gần gũi với thiên nhiên, đặc biệt là biển; tự nấu một bữa ăn ngon, nghe playlist yêu thích hoặc đọc sách. Những điều tưởng chừng giản dị ấy lại mang đến cảm giác thư giãn, giúp nữ ca sĩ tạm rời nhịp sống bận rộn và nạp lại năng lượng.

Khi được hỏi sẽ làm gì nếu không theo đuổi ca hát, Xuân Nghi hài hước cho biết có thể bản thân sẽ mở một quán ăn bởi cũng rất thích nấu nướng. Tuy nhiên, khi duyên với âm nhạc vẫn còn, nữ ca sĩ vẫn muốn tiếp tục đứng trên sân khấu và làm công việc mình yêu thích.

 

Với Xuân Nghi, hành trình nghệ thuật không phải cuộc đua để trở thành người giống nhất hay nổi bật hơn người khác, mà là quá trình hiểu mình, bồi đắp thế mạnh và giữ vững đam mê. Tinh thần ấy cũng được nữ ca sĩ mang đến Ẩn Số Tỏa Sáng 2026, nơi những tài năng trẻ có cơ hội khám phá bản sắc, thử nghiệm những hướng thể hiện mới và phát huy khả năng riêng.

Tập 4 Ẩn Số Tỏa Sáng tiếp tục hành trình với chủ đề “Miền của gió”, bước vào vòng “Đồng điệu”, nơi các “ẩn số” có cơ hội song ca cùng ba đội trưởng Duy Zuno, Tuyết Mai và Xuân Nghi. Lê Xuân Nghi và SingK kết hợp trong ca khúc Sắc màu, mang đến màn song ca trẻ trung, giàu năng lượng. Duy Zuno và Nguyễn Kim Thạch thể hiện liên khúc Dạ cổ hoài lang – Người đàn bà hóa đá, hứa hẹn tạo nên sự hòa quyện giữa những màu sắc âm nhạc khác biệt. Tuyết Mai và Huỳnh Trúc cùng thể hiện Chiếc khăn Piêu, mang đến tiết mục đậm màu sắc dân gian và giàu cảm xúc. Với những màn kết hợp mới mẻ, vòng “Đồng điệu” hứa hẹn mang đến nhiều khoảnh khắc đáng nhớ trên sân khấu Ẩn Số Tỏa Sáng.

Ẩn Số Tỏa Sáng 2026 tập 4 sẽ được phát sóng lúc 21h Thứ Tư 14/10/2026 trên kênh THVL1. Chương trình do Báo và Phát thanh, Truyền hình Vĩnh Long phối hợp cùng Jet Studio thực hiện.

Tú Anh